Специфика деятельности многих организаций характеризуется переменной производственной нагрузкой. Это особенно актуально для компаний, работающих в сезонном или проектном режиме. Для них содержание персонала в постоянном штате экономически нецелесообразно, ведь некоторые сотрудники часто оказываются незадействованными, а платить им ЗП все равно приходится.
Решением этой проблемы становится субподрядный наем работников. В преддверии сезонной активности или при поступлении крупного заказа кадры привлекаются к занятости, а после их завершения – «удаляются» из компании. Но периодически зачислять и увольнять сотрудников из штата обременительно, особенно для специалистов HR-отдела и бухгалтеров. Поэтому наем временных трудовых ресурсов все чаще осуществляется в рамках кадрового аутсорсинга - https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Рассмотрим схему выгодно привлечения персонала с использованием данной услуги.
Как нанимать работников с помощью аутсорсинга
В первую очередь, следует понимать, что всех сотрудников компании можно разделить на две категории:
- Административные специалисты.
- Рядовые сотрудники.
Административные специалисты являются кадровым ядром организации. Они особенно важны для компании, поэтому их рекомендуется содержать в постоянном штате. Рядовые же сотрудники могут быть легко заменены, потому что заняты выполнением линейных функций. Их можно привлекать к занятости на субподрядных условиях. Именно для этого и предназначен аутсорсинг.
В рамках данной услуги можно нанимать трудовые ресурсы быстро и выгодно, наладив партнерство со специализированным кадровым агентством:
- Руководитель обращается к подрядчику – аутсорсеру – и подает запрос на привлечение персонала.
- Они обсуждают все условия партнерства и заключают двусторонний контракт.
- После этого подрядчик оперативно подбирает сотрудников требуемой квалификации и направляет их в организацию заказчика.
- Предприниматель принимает временный персонал, проводит вводный инструктаж и задействует его в бизнес-процессах компании.
- За услуги труда работников заказчик перечисляет средства аутсорсеру в соответствии с контрактом.
- По завершению срока действия Договора кадры возвращаются в агентство.
Благодаря применению такой схемы в постоянном штате компании присутствуют только административные специалисты. А линейный персонал привлекается к занятости на субподрядной основе. Это очень удобно в плане ведения кадрового делопроизводства и выгодно в отношении финансовых затрат на содержание работников.
Комментарии