Лишь 4% компаний готовы к переходу на четырехдневную рабочую неделю в ближайшие годы

28 АВГУСТА. ЧЕРКЕССК Депутаты Госдумы предложили ввести для многодетных родителей четырехдневную рабочую неделю. Готовы ли компании работать в таком графике, ранее выяснила Служба исследований hh.ru, крупнейшей в России онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников.
Как показал опрос работодателей, проводившийся весной 2023 года, лишь 4% компаний в стране рассматривают возможность перехода на 4-дневную рабочую неделю в ближайшие 1-3 года. 80% к таким переменам не готовы, еще 16% затруднились ответить. Любопытно, что чаще всего о переходе на четырехдневку в ближайшие годы заявляли компании, в которых трудится менее 50 сотрудников (8%), реже всего – компании с численностью персонала от 1 000 человек (2%).

 «Говоря об основных преимуществах перехода на 4-дневную рабочую неделю для компании, 75% работодателей назвали уменьшение выгорания сотрудников, 53% - более эффективное использование рабочего времени, 35% - улучшение здоровья сотрудников. Кроме того, 30% работодателей полагают, что при четырехдневке сотрудники будут более вовлечены в работу, а 24% - что с таким графиком в компании снизится текучесть кадров. 15% считают, что у сотрудников появится больше времени для повышения квалификации. Лишь 11% вообще не видят преимуществ у короткой рабочей недели», - рассказали в Службе исследований hh.ru.

 В свою очередь, главным недостатком четырехдневки 35% работодателей назвали необходимость снижать зарплату сотрудникам, 28% опасаются сокращения производительности, 22% - бюрократических сложностей. Также среди недостатков короткой рабочей недели компании отметили снижение трудовой дисциплины, риск переработок и быстрого выгорания сотрудников. 14% полагают, что дополнительный выходной приведет к лени и разгильдяйству сотрудников, 8% - что придется нанимать новых людей, 6% - что из-за этого усилится кадровый голод. Впрочем, каждый четвертый работодатель не видит минусов для своей компании у перехода на 4-дневную рабочую неделю.

 При этом половина (52%) работающих жителей Северно-Кавказского ФО уверены, что наиболее оптимальный формат занятости для совмещения работы и родительства – это «удаленка» с гибким графиком, когда есть возможность самостоятельно регулировать время начала, перерывов и окончания работы. Еще треть опрошенных назвали идеальным гибридный формат с гибким графиком: когда работать можно частично дистанционно, частично на территории работодателя, причем время присутствия на работе согласовывается.

 Чтобы стать более благополучным родителем, четверть трудоустроенных жителей Северного Кавказа с детьми считают, что им необходимо перейти на «удаленку», 22% предпочли бы гибридный формат работы (когда часть времени можно работать из дома, часть – на территории работодателя). 20% предпочли бы уменьшить количество рабочих дней в неделю, 19% считают, что им помогла бы работа в офисе (на предприятии) по гибкому графику, а 18% полагают, что для хорошего исполнения родительских обязанностей нужно уменьшить продолжительность рабочего дня.